Un gimnasio emocional para cada compañía
Alejandro Lasa
Gemma Arocena
Business Review
(Núm. 154)
Habilidades directivas
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El arte de llevar a cabo grandes maniobras
Anne-valérie Ohlsson
Paul Strebel
Business Review
(Núm. 153)
Habilidades directivas
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Las cuatro fases de la innovación
Frederick B. Buggie
Márketing y Ventas
(Núm. 78)
Habilidades directivas
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Entrevistas
Poner en práctica el poder: una entrevista con Rosabeth Moss Kanter
Karen Christensen
Business Review
(Núm. 153)
Habilidades directivas
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Tres modelos para mejorar la toma de decisiones
Frances Westley
Henry Mintzberg
Business Review
(Núm. 152)
Habilidades directivas
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Más allá de la descentralización: desorganizar para librar la imaginación
Tom Peters
Business Review
(Núm. 152)
Habilidades directivas
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Innovació efectiva: el reto del líder de hoy
Ignacio Álvarez De Mon
Business Review
(Núm. 151)
Habilidades directivas
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Una guía para llevar el alto rendimiento al consejo de administración
David Nadler
Mark Nadler
Business Review
(Núm. 151)
Habilidades directivas
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La creación de una organización saludable
Keith Leslie
Lenny T. Mendonca
Richard Dobbs
Business Review
(Núm. 151)
Habilidades directivas
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