Cómo piensan realmente los líderes: explotar el poder de la analogía
Giovanni Gavetti
Jan W. Rivkin
Business Review
(Núm. 135)
Habilidades directivas
bookmark_border
Entrevistas
Liderar el cambio cuando la empresa va bien
Thomas A. Stewart
Paul Hemp
Business Review
(Núm. 134)
Habilidades directivas
bookmark_border
Opciones reales que funcionan realmente
Alexander B. Van Putten
Ian C. Macmillan
Business Review
(Núm. 134)
Habilidades directivas
bookmark_border
Lleve sus clientes al consejo de administración
Blair Crawford
Gail J.Mcgovern
John A. Quelch
+1
Business Review
(Núm. 133)
Habilidades directivas
bookmark_border
Al cambio por la persuasión
David A. Garvin
Michael A. Roberto
Business Review
(Núm. 133)
Habilidades directivas
bookmark_border
Comprender el liderazgo
W.c.h. Prentice
Business Review
(Núm. 132)
Habilidades directivas
bookmark_border
El verdadero legado del consejero delegado
Kenneth W. Freeman
Business Review
(Núm. 132)
Habilidades directivas
bookmark_border
Adiós a las crisis en las sucesiones de consejeros delegados
Ram Charan
Business Review
(Núm. 132)
Habilidades directivas
bookmark_border
La creación de valor a través del departamento medioambiental
Jesús Ángel Del Brío González
Beatriz Junquera Cimadevilla
Business Review
(Núm. 131)
Habilidades directivas
bookmark_border