SECCIONES
Management & Innovation
Artículos de la revista: Management & Innovation
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Más rápido. Más preciso. Más eficiente…
La carrera en la búsqueda de la satisfacción del cliente se ha acelerado. Cada vez más y nuevas formas de consumo han llegado para quedarse. Crecen de forma exponencial. De hecho, en el año 2025, el 2...
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Desafíos actuales de la cadena de suministro
En estos momentos, la cadena de suministro está sometida a un acelerado e irrefrenable proceso de cambios, como consecuencia de la globalización y los procesos de transformación tecnológica. Creo ...
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La digitalización como único camino hacia el futuro
La digitalización ha transformado nuestro negocio, desde cómo nos relacionamos con los clientes a cómo gestionamos nuestras operaciones. Gracias a las nuevas tecnologías, somos capaces de adelantarnos...
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El consumidor no es digital, digital solo es el proceso
El contexto de cambio acelerado, digitalizado y cada vez más complejo en el que nos encontramos nos exige mayor capacidad de adaptación y de respuesta en velocidad. La flexibilidad como habilidad es ...
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Plataformas de última milla
Todavía en la era digital, las exigencias del consumidor respecto a sus envíos giran en torno a tres conceptos: la rapidez, la flexibilidad y la personalización. Y esto, a menudo, lo encuentran todav...
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Francisco Javier Díez Servant
Management & Innovation (Núm. 24) · Habilidades directivas
Abril 2020
Lectura de 10 min.
Cómo dejar de hacer ‘micromanaging’ y conseguir delegar
Beneficios de delegar en tu equipo Los beneficios que tiene en nuestro equipo el arte de delegar son muy numerosos. Los más destacados son: • Aumenta la motivación de tu equipo. ...
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Francisco Loscos, Daphna Motro, Tamar Kugler, Charles Noussair, José Manuel Casado González, Gerard Costa, Kriti Jain, Prana Narayanan, Yih –Teen Lee, Michael Parke, Marc Correa, Alberto González Pascual, Jaap Boonstra, Bohan Ye
Business Review (Núm. 299) · Recursos humanos
Abril 2020
Lectura de 10 min.
Sumando Ideas. El papel de las emociones en la empresa
Midiendo las emociones en la era digital Afrontémoslo: las emociones son importantes. Tanto si nos gusta como si no, desempeñan un papel relevante en la toma de decisiones, en el rendimiento y en e...
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Entrevista a Steve Blank. Por qué a las grandes compañías les cuesta tanto ser “Lean”
QUIÉN ES QUIÉN Steve Blank Emprendedor en serie y profesor asociado del Departamento de Management Science and Engineering (MS&E) en la Universidad de Stanford. Imparte cursos sobre Lean start...
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'SUPPLY CHAIN' y digitalización
La última milla es la verdadera milla de oro La irrupción de las nuevas tecnologías ha transformado por completo nuestra forma de comprar. Este cambio está suponiendo una transición a marchas...
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Estrategia e incertidumbre. Cuando el paradigma ya no es suficiente
Cuando hablamos de estrategia, damos por sentado que existe un proceso, al que se le llama proceso estratégico, que tiene, usualmente, tres partes: análisis, decisión e implantación. Se empieza con un...