SECCIONES
Business Review
Artículos de la revista: Business Review
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Martin Hoegl, Miriam Muethel, Ulrich Lichtenthaler
Business Review (Núm. 210) · Estrategia
Febrero 2012
Lectura de 10 min.
¿Está su empresa preparada para la innovación abierta?
Ante la complicada situación económica y el crecimiento de la competencia internacional, muchas empresas industriales intentan obtener un valor adicional de sus tecnologías. En concreto, un buen númer...
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Cómo ganar la carrera con máquinas cada vez más inteligentes
Durante los últimos años, los progresos en tecnologías de la información (en hardware, software y redes, principalmente) han sido tan rápidos y sorprendentes que muchas organizaciones, organismos, pol...
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Bettina Büchel, Rhoda Davidson
Business Review (Núm. 210) · Estrategia
Febrero 2012
Lectura de 10 min.
El arte de probar nuevas iniciativas
Las compañías multinacionales están sometidas a una presión cada vez mayor para mantener su ventaja competitiva. Un modo de intentar hacer frente a ese reto es implementar iniciativas estratégicas int...
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Daniel Aguado Oceja, Michael Leimbach
Business Review (Núm. 210) · Habilidades directivas
Febrero 2012
Lectura de 10 min.
El desafío del directivo global y las cinco dimensiones interculturales clave
Según una encuesta realizada por McKinsey a los máximos directivos de las empresas del Fortune Global 500, las estrategias más efectivas para incrementar el crecimiento en nuevos mercados son: la crea...
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Creación de valor en recursos humanos a través del desarrollo de marca como empleador
La manera en la que la crisis ha afectado al empleo y la incógnita y la perspectiva de cómo serán las relaciones entre empleador y trabajador en el futuro están obligando a una revisión del paradigma ...
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Reinventando la actividad congresual
Como afirma Stephen Hoch, "el consumidor que aprendió a comprar productos más caros en épocas de prosperidad ahora está aprendiendo a comprar productos más baratos. Se ha dado cuenta de que estaba gas...
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Francisco Puertas, Tal Ben Shahar
Business Review (Núm. 210) · Habilidades directivas
Febrero 2012
Lectura de 10 min.
Liderazgo positivo: hacia una cultura de comportamientos de alto rendimiento
Si algo hemos aprendido a lo largo de esta crisis económica es que el factor confianza es hoy día tan crítico y tan decisivo como cualquiera de las variables económicas. El factor confianza, en cualqu...
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Douglas Stone: "Es sorprendente cómo mejora nuestra capacidad de escucha cuando hemos manifestado lo que sentimos en nuestro interior"
Karen Christensen: ¿Cómo definiría una "conversación difícil"? Douglas Stone: Suelen ser conversaciones en las que hay mucho en juego, conversaciones que afectan a cuestiones como el dinero, el bie...
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Christopher B. Bingham, Kathleen M. Eisenhardt, Nathan R. Furr
Business Review (Núm. 209) · Estrategia
Enero 2012
Lectura de 10 min.
¿Qué estrategia es la más adecuada en cada momento?
Los mercados están cambiando, la competencia está cambiando y su empresa puede verse perjudicada o quizá tener éxito, al menos por ahora. Sean cuales sean las circunstancias inmediatas, los directivos...
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Karen A. Brown, Nancy Lea Hyer, Richard Ettenson
Business Review (Núm. 209) · Habilidades directivas
Enero 2012
Lectura de 10 min.
Por qué todos los proyectos necesitan una marca y cómo crear una
Marcas. Los productos las tienen. Los servicios las tienen. Las organizaciones las tienen. Hasta las personas las tienen (piense en Steve Jobs, Oprah Winfrey o Frank Gehry). Y sostenemos que la cara i...