SECCIONES
Business Review
Artículos de la revista: Business Review
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El desafío de la innovación y la cooperación
La tecnología aparece como uno de los factores clave del desarrollo económico, porque es un impulsor natural de la innovación. El impacto de las tecnologías en la sociedad y en la economía es cada vez...
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Sus alianzas son demasiado estables
Definimos una alianza como un acuerdo entre dos o más empresas independientes en el cual existen riesgos, beneficios y control compartidos, así como cierta integración operacional y dependencia mutua....
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Usted tiene más capital del que supone
Gracias a la inventiva de los modernos mercados financieros, los directivos pueden, en principio, diseñar la estructura de capital de una empresa de forma que prácticamente el único riesgo que sus acc...
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Mark Gottfredson, Keith Aspinall
Business Review (Núm. 142) · Habilidades directivas
Diciembre 2005
Lectura de 10 min.
Innovación VS complejidad
A medida que una empresa aumenta el ritmo de la innovación, por lo general su rentabilidad comienza a estancarse o, incluso, a deteriorarse. El motivo de esto se puede resumir en una sola palabra: com...
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Warren G. Bennis, James Otoole
Business Review (Núm. 142) · Recursos humanos
Diciembre 2005
Lectura de 10 min.
Cómo perdieron el rumbo las escuelas de negocios
Las escuelas de negocios necesitan un cuerpo docente diverso, poblado por profesores que, colectivamente, tengan una diversidad de capacidades e intereses que abarque un territorio tan amplio y tan pr...
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Una nueva visión del ciclo de vida del producto
Tres estrategias de posicionamiento utilizan las empresas para forzar un cambio mental en los consumidores: el revertido elimina características "intocables" del producto al tiempo que incorpora carac...
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El poder en las organizaciones
Para utilizar el poder es preciso que se den simultáneamente tres factores: deseo, conocimiento y capacidad. El poder tiene que ver con las relaciones de control e influencia. Trata de las relaciones ...
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John H. Fleming, Curt Coffman, James K. Harter
Business Review (Núm. 142) · Recursos humanos
Diciembre 2005
Lectura de 10 min.
Gestione el Sigma Humano
Al igual que el método Seis Sigma, el Sigma Humano centra su atención en reducir la variabilidad y mejorar el rendimiento. Sin embargo, mientras que el método Seis Sigma se aplica a la calidad de proc...
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Las prácticas eficaces en la gestión de la diversidad
La diversidad es una realidad en la vida de las organizaciones. Incentivada por el desarrollo tecnológico, el incremento de la movilidad de los grupos humanos y las variadas necesidades de los mercado...
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Robert S. Kaplan, Steven R. Anderson
Business Review (Núm. 142) · Finanzas
Diciembre 2005
Lectura de 10 min.
Un ABC con criterios cronológicos
Con el método "ABC con criterios cronológicos", los directivos calculan directamente las estimaciones de demanda de recursos que impone cada transacción, producto o cliente, en lugar de empezar por as...