SECCIONES
Business Review
Artículos de la revista: Business Review
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Dolly Chugh, Mahzarin R. Banaji, Max Bazerman
Business Review (Núm. 124) · Habilidades directivas
Abril 2004
Lectura de 10 min.
Las cuatro fuentes de las decisiones poco éticas
Las investigaciones psicológicas ponen de relieve constantemente perjuicios inconscientes e involuntarios. La prevalencia de estos perjuicios indica que incluso la persona mejor intencionada permite i...
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Robert S. Kaplan, Krishna G. Palepu
Business Review (Núm. 124) · Finanzas
Abril 2004
Lectura de 10 min.
Un método para contabilizar las opciones sobre acciones
El coste de la concesión de una opción debería ser deducido como gasto a lo largo del tiempo, ordinariamente durante el período de devengo, a lo largo del cual el empleado se supone que el empleado re...
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Hacia un mundo seguro para los mercados
Cuando las clases desfavorecidas no tienen participación alguna en sus propias economías, la combinación de democracia y capitalismo puede ser catastrófica. En los países en vías de desarrollo las emp...
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Ken Dychtwald, Tamara Erickson, Bob Morison
Business Review (Núm. 123) · Recursos humanos
Marzo 2004
Lectura de 10 min.
¿Jubilación? Un replanteamiento necesario
Las prácticas tradicionales de recursos humanos invierten mucho en la juventud y expulsan a los trabajadores de edad madura. Sin embargo, las empresas deben cambiar: la jubilación en serie potencialme...
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Los desafíos de la cadena de suministro: forjar relaciones
Las contadas empresas que han sido capaces de resolver los obstáculos y las oportunidades relacionados con la cadena de suministro, como el desarrollo de talento, la función del consejero delegado y l...
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La gestión de las habilidades creativas en las organizaciones
El modelo planteado en este artículo se enfoca en la técnica sinecmática, una metodología para la creatividad e innovación, que ha demostrado ser de utilidad tanto para el trabajo individual como de g...
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Yo también era codiciosa
Las personas siempre han sido codiciosas. El problema empieza cuando la ambición por el dinero infecta a una sociedad entera. La autora de este artículo reflexiona sobre este tema, en especial respect...
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Michael D. Watkins, Max Bazerman
Business Review (Núm. 123) · Habilidades directivas
Marzo 2004
Lectura de 10 min.
Sorpresas previsibles: desastres que deberíamos haber anticipado
La incapacidad de las organizaciones para prepararse ante las sorpresas previsibles se debe a obstáculos de tipo psicológico, organizativo o político. Aunque no se pueda eliminar todos estos obstáculo...
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La cultura organizativa y el buen gobierno empresarial
El buen gobierno de las organizaciones no debe basarse sólo en el uso de los códigos éticos y de conducta como herramienta única. Es necesario plantear un modelo integral de dirección ética en el que ...
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Crecer fuera de su negocio
Los crecimientos más rentables y duraderos se alcanzan cuando la compañía traspasa los límites de su negocio principal y se expande por el espacio adyacente. Un elemento importante es encontrar una fó...