SECCIONES
Business Review
Artículos de la revista: Business Review
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David Messick, Lisa Stewart, Max Bazerman
Business Review (Núm. 162) · Habilidades directivas
Octubre 2007
Lectura de 10 min.
Los tres pilares de una toma de decisiones ética
Los líderes de empresa se enfrentan periódicamente a complejos desafíos éticos que tienen profundas repercusiones sobre ellos mismos, sobre sus empresas y sobre otros interesados. Por desgracia, es fr...
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Charles J. Palus, David M. Horth
Business Review (Núm. 162) · Habilidades directivas
Octubre 2007
Lectura de 10 min.
Liderazgo creativo: el arte de dar sentido
Cada vez más frecuentemente, la mayor tarea de las organizaciones es demostrar su capacidad de responder a retos complejos de una manera creativa. Los retos complejos son los que desafían los enfoques...
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Peter A. Gloor, Scott M. Cooper
Business Review (Núm. 162) · Habilidades directivas
Octubre 2007
Lectura de 10 min.
Los nuevos principios de un negocio en enjambre
A lo largo de la historia, muchas innovaciones de gran valor no han sido consecuencia de un único inventor que hacía pruebas en su garaje o laboratorio, sino de los esfuerzos colectivos de un equipo d...
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Elliot Rabinovich, Kenneth K. Boyer, M. Johnny Rungtusanatham, Timothy M. Laseter
Business Review (Núm. 162) · TIC
Octubre 2007
Lectura de 10 min.
Tres cuestiones clave en la venta minorista por internet
En los primeros y sobrevalorados días del comercio electrónico, los minoristas de Internet trataban de centrar la atención de los clientes e inversores en los aspectos más llamativos de su oferta de p...
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Andrew P. McAfee: "En la actualidad, cualquier persona que disponga de conexión puede participar en la Red de todas las maneras que quiera"
Martha E. Mangelsdorf: Pensando en el futuro, en el próximo año o en los dos años siguientes, ¿cuáles creen que son algunos de los aspectos más importantes en los cuales la Red y, en particular, las l...
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Bill Lakenan, Keith Oliver, Leslie H. Moeller
Business Review (Núm. 161) · Márketing
Septiembre 2007
Lectura de 10 min.
Personalización inteligente: crecimiento rentable a través de flujos de negocio adaptados
La asombrosa popularidad entre sus clientes y el éxito económico de Southwest Airlines, Nucor Steel y Commerce Bank han llevado a muchos directivos y estrategas de empresa a proclamar que centrarse en...
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Michael Hammer
Business Review (Núm. 161) · Habilidades directivas
Septiembre 2007
Lectura de 10 min.
Los siete pecados capitales de la evaluación del rendimiento
La evaluación del rendimiento operativo sigue siendo un problema sin solución. A pesar de la relativamente escasa atención que recibe en la literatura sobre gestión empresarial, el diseño y utilizació...
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Joseph L. Badaracco
Business Review (Núm. 161) · Habilidades directivas
Septiembre 2007
Lectura de 10 min.
Una lección para los tiempos actuales: aprender de los líderes discretos
¿Para qué vamos a leer otro artículo sobre liderazgo? ¿Realmente hay algo más que decir sobre esta materia? ¿No tenemos suficientes libros, artículos, charlas y vídeos sobre grandes líderes, lo que ha...
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Feryal Erhun, Jay Hopman, Paulo Gonçalves
Business Review (Núm. 161) · Márketing
Septiembre 2007
Lectura de 10 min.
El arte de gestionar las transiciones de nuevos productos
La aceleración de los plazos de lanzamiento al mercado y la reducción del ciclo de vida de los productos están llevando a las empresas a realizar con más frecuencia transiciones de productos, lo cual ...
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Juan José Goñi Zabala
Business Review (Núm. 161) · Habilidades directivas
Septiembre 2007
Lectura de 10 min.
El trabajo en red y la generación de valor
Si tuviéramos que resumir en pocas palabras el contexto de cambio en el que nos movemos, quizá elegiríamos como términos que lo sintetizan complejidad e interdependencia. Los sistemas, las empresas, l...