SECCIONES
Business Review
Artículos de la revista: Business Review
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Prepararse para el futuro a través del diseño idealizado
A medida que el ritmo de cambio en el entorno aumenta continuamente, a la par que su complejidad, la exactitud en la previsión se va haciendo cada vez más difícil y menos probable. No obstante, las di...
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Daniel Goleman: "En un clima de incertidumbre, las personas necesitan un líder que aporte un aire de certeza"
Stephen Bernhut: ¿Qué es "liderazgo primario"? Daniel Goleman:Liderazgo primario hace alusión a la dimensión emocional del liderazgo. Sostenemos que la tarea primaria de un líder es emocional: art...
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Laurence J. Stybel, Maryanne Peabody
Business Review (Núm. 160) · Habilidades directivas
Agosto 2007
Lectura de 10 min.
El mandato oculto: un obstáculo para el liderazgo efectivo
El cómico Milton Berle tenía una rutina de apertura estándar. Después de presentarse, solía andar hacia el frente del escenario cuando todos lo aplaudían. Entonces saludaba y extendía la palma de la m...
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Marshall Goldsmith
Business Review (Núm. 160) · Habilidades directivas
Agosto 2007
Lectura de 10 min.
El engaño del éxito personal
Cualquier ser humano de hecho, cualquier animal tendrá tendencia a repetir una conducta a la que le siga un refuerzo positivo. Cuanto más éxito tenemos, más refuerzo positivo obtenemos y más probable ...
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Clayton M. Christensen, Denise Nitterhouse, Gerald Berstell, Scott D. Anthony
Business Review (Núm. 160) · Márketing
Agosto 2007
Lectura de 10 min.
Encuentre el puesto adecuado para su producto
El plan de segmentación del mercado que decide adoptar una empresa es una decisión de grandes consecuencias. Determina qué producirá la empresa, cómo llevará sus productos hasta el mercado, quiénes cr...
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Georg Von Krogh, Sebastian Raisch
Business Review (Núm. 160) · Márketing
Agosto 2007
Lectura de 10 min.
El camino del crecimiento inteligente
¿A qué velocidad debería crecer una empresa? Ésta es una pregunta fundamental para la práctica empresarial, pero no tiene fácil respuesta. Por una parte, las empresas tienen que crecer para mantener s...
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Jeffrey Chan, Peter G. Lawrence, Sara L. Beckman
Business Review (Núm. 160) · Recursos humanos
Agosto 2007
Lectura de 10 min.
El diseño del lugar de trabajo: un nuevo imperativo de la gestión
La naturaleza del trabajo está cambiando esencialmente. El propio trabajo se basa cada vez más en el conocimiento, y el trabajo basado en el conocimiento es más complejo a nivel cognitivo y más depend...
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Gabriel R. Bitran, Shiou Lin Sam, Suri Gurumurthi
Business Review (Núm. 160) · Márketing
Agosto 2007
Lectura de 10 min.
La necesidad de una gestión coordinada de la cadena de suministro
Las últimas décadas han traído cambios radicales en el modo en el que se hacen negocios en todo el mundo. Las empresas han abandonado las cadenas de suministro jerárquicas e integradas a favor de rede...
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Martha Maznevski, Ulrich Steger, Wolfgang Amann
Business Review (Núm. 159) · Habilidades directivas
Julio 2007
Lectura de 10 min.
La gestión de la complejidad en las organizaciones globales
A menudo se piensa que hablar de la "complejidad" es algo que se ha puesto de moda últimamente y que el término refleja una realidad habitual de hoy día, pero que no durará mucho. Cuando se menciona e...
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Lee Fleming, Matt Marx
Business Review (Núm. 159) · Habilidades directivas
Junio 2007
Lectura de 10 min.
Gestionar la innovación en mundos reducidos
El científico solitario que realiza descubrimientos innovadores tiene más de mito que de realidad. Thomas Alva Edison, por ejemplo, no inventó la bombilla eléctrica, el fonógrafo y el cine él solo. En...